Megkérdez három szállítót, mennyibe kerülne egy webáruház, és három olyan választ kap, amelyeknek szinte semmi közük egymáshoz: az egyik egy kis havi díj, a másik egy közepes projekt, a harmadik egy lakás önrészére hasonlít. Senki nem magyarázza meg, miért, és a legolcsóbb csapdának tűnik. Ha döntés előtt szeretné érteni, mitől függnek a webshop készítés árak, az első, amit tudni kell: az ajánlatok azért térnek el, mert mindegyik szállító más boltot áraz, nem azért, mert valaki csal.
A szokásos következtetés az, hogy az ügynökségek túláraznak, hogy egyelőre jó lesz egy sablon is, vagy hogy várni kell, amíg megengedheti magának a drága verziót. Bármelyik lehet igaz. Az árat viszont egy rövid lista mozgatja, amelynek tételeit egy este alatt maga is összeszámolja, és amint le vannak írva, a három ajánlat hirtelen egy vonalba kerül.
Miért térnek el ennyire a webshop készítés árak
A katalógus dönti el a fejlesztés alakját. Néhány tucat termék egyszerű variánsokkal bármelyik platform sablonjába belefér. Több ezer tétel, konfigurálható termékek, csomagok, nagykereskedelmi árlisták vagy egymástól függő termékek kitolják a boltot abból, amit egy sablon tud, és fejlesztést igényelnek. A jel: a terméklistája csak egy sokoszlopos táblázatban írható le.
A fizetés és a szállítás integráció, nem pipa. A szokásos kártyás fizetés és egy futár minden platformba be van építve. Több fizetési szolgáltató, számlás fizetés céges vevőknek, súly és régió szerinti szállítási szabályok, csomagpontok vagy kapcsolat egy raktárrendszerrel: mindegyik munkát ad hozzá, és mindegyik folyamatos díjat. A jel: már most tudja három vagy több olyan szolgáltató nevét, amely nélkül nem boldogul.
A dizájn szint, nem igen vagy nem. A márkájához igazított sablon a legolcsóbb réteg; a termékoldal és a pénztár egyedi tervezése többe kerül; az a bolt, ahol minden folyamatot az Ön termékéhez terveznek, a legtöbbe. A jel: amikor a versenytársak boltjait nézi, nem a fotók zavarják, hanem maga az elrendezés.
A tartalom és a nyelvek általában hiányoznak az ajánlatból. Termékfotók, leírások, mérettáblázatok, jogi oldalak és fordítások: vagy az Ön munkája, vagy fizetett munka, és nélkülük a bolt nem ad el. Minden további nyelv és pénznem megsokszorozza a tartalmat, és adó- meg szállítási beállításokat ad hozzá; erről az eladás egy második országban többnyelvű webáruházzal cikkben írtunk. A jel: senki nem mondta ki, ki írja a termékleírásokat.
Valakinek vinnie kell a boltot az indulás után. Termékek felvitele, árak módosítása, rendelések kezelése, a platform és az alkalmazások frissítése. Egy platformos boltot a tulajdonos is tud vinni; egy egyedi fejlesztésnél sok változtatáshoz fejlesztő kell. A jel: az ajánlatban nincs sor az indulás utáni hónapokra.
Hogyan derítse ki, melyik az Öné
Mielőtt bárkitől ajánlatot kérne, szánjon egy estét a saját számaira és igényeire. Haladjon sorban; az első tétel, amely meglepi, általában az, amely az árat mozgatni fogja.
- Számolja össze a termékeket és a variánsokat. Nyissa meg a jelenlegi listáját vagy azt a beszállítói katalógust, amelyből árulni fog, és jegyezze fel, hány tétel van, hány opció jut egy tételre, és függ-e valamelyik termék egy másiktól. Ha a válasz „sok” vagy „attól függ”, írja le, miért.
- Írja össze az összes fizetési és szállítási szolgáltatót, amelyre szüksége van. Kártya, digitális pénztárcák, számla, részletfizetés; futárok, csomagpontok, saját sofőrök. Jelölje meg, melyek azok, amelyekről a vásárlói miatt nem mondhat le.
- Írja össze az országokat, nyelveket és pénznemeket. Hová szállít, melyik nyelven kell eladnia, és melyik pénznemekben kell árat mutatnia. Minden sor egy szorzó.
- Keresse meg, hol van ma a készlet, az árak és a rendelések nyilvántartása. Táblázat, könyvelőprogram, raktárrendszer, beszállítói adatfolyam. Ha a boltnak ezek egyikével szinkronban kell maradnia, az integráció az ár része.
- Döntse el, ki készíti a tartalmat. Fotók, szövegek, fordítások, jogi oldalak. Ön, a csapata, vagy fizetett munka.
- Nézzen meg öt boltot, amelyet kedvel, és nevezze meg, mi tetszik bennük. Ha a fotók és a termékek, elég egy sablon. Ha az, ahogyan az oldalak működnek, akkor dizájnköltséget néz.
A javítás, sorrendben
Először a legolcsóbb. A megtakarítás nagy része a terjedelem tisztázásából jön, nem az alkudozásból.
- Írja le a fenti válaszokat egy oldalra. Ez az Ön briefje. Innentől minden szállító ugyanazt a boltot árazza, és az ajánlatok összehasonlíthatóvá válnak. A mi briefünk ugyanebben a sorrendben teszi fel ezeket a kérdéseket.
- Induljon platformról, hacsak egy ellenőrzött ok nem tiltja. Szokásos katalógus, szokásos fizetés, egy-két ország: egy sablonos platformmal elkezd eladni, és a pénz fotókra, szövegekre és az indulásra megy, nem kódra.
- Dizájnra csak ott költsön, ahol a vásárló dönt. A termékoldal, a kosár és a pénztár az, ahol a dizájn megtérül; a rólunk oldal maradhat sablon. A webáruház-projektjeinkben itt kezdődik az egyedi munka, nem a főoldalnál.
- Az integrációkat egyesével adja hozzá, a fájdalom sorrendjében. Először a fizetés, aztán a szállítás, aztán az a rendszer, amelyben a készlet vagy a rendelések vannak. A bolt összekötése azzal a hellyel, ahol a rendeléseket és a vásárlókat nyilvántartják, általában az a lépés, ahol a CRM- és analitikai projektjeink belépnek, mert ugyanez a kapcsolat mondja meg később, mely termékek és csatornák hoznak valóban pénzt.
- Tervezze be az indulás utáni hónapokat, mielőtt aláír. Platformdíjak, alkalmazások, fizetési díjak és az órák, amelyeket valaki a bolt vitelére fordít. Ha ez a sor nem létezik, az ajánlat hiányos.
- Hagyja nyitva az ajtót a növekedésnek. Olyan platformot vagy fejlesztést válasszon, amely nyelvet, pénznemet vagy raktárkapcsolatot tud hozzáadni anélkül, hogy elölről kellene kezdeni. Egy lassú vagy nehezen módosítható bolt többe kerül az áránál; ennek vásárlói oldalát a miért veszít vásárlókat egy lassú weboldal cikkben írtuk le.
Mit mérjen
- Ugyanazt a boltot írja-e le a három ajánlat, miután a brief megvan; ha továbbra is eltérnek, kérdezze meg, az öt tétel közül melyiket hogyan feltételezte mindegyik.
- Az idő egy termékmódosítástól addig, amíg élesben megjelenik, hetente, az indulás után; ha minden alkalommal fejlesztő kell, a fejlesztés nem a csapatához való.
- A kézi lépést igénylő rendelések aránya a fizetésben, a szállításban vagy a készletben, havonta; minden kézi lépés egy olyan integráció, amelyért fizetett, de nem kapta meg.
- A folyamatos havi költség az aláírás előtt leírt tervhez képest, havonta.
Hol lépünk be mi
Egy tulajdonos egy estével összeszámolja a katalógust, összeírja a szolgáltatókat és a nyelveket, megtalálja, hol vannak a rendelések, és eldönti, ki készíti a tartalmat; ezzel az egy oldallal a kezében az ár nagy része már meg van magyarázva. Amit mi hozzáteszünk, az a munka sorrendje: platform vagy egyedi fejlesztés ellenőrzött okok alapján, dizájn csak ott, ahol a vásárló dönt, integrációk a fájdalom sorrendjében, és egy bolt, amely újraépítés nélkül tud nőni. Ha inkább velünk együtt határozná meg a terjedelmet, egy rövid brief a termékszámmal és a szolgáltatókkal elég a kezdéshez.
