Si vous hésitez entre backlinks et contenu, demandez quelle page le travail doit améliorer et quelles preuves étayent la proposition. Commandez une correction du contenu lorsque vous pouvez nommer une réponse qui manque sur la page. Envisagez la prospection si vous avez quelque chose d’utile à partager avec un public pertinent. Si la cause avancée reste une hypothèse, demandez une mission de diagnostic bien définie avant d’approuver l’une ou l’autre formule.
Un backlink est un lien depuis un autre site web vers le vôtre. Le travail de contenu peut consister à corriger une page de service, à rédiger un guide utile ou à vérifier des informations sur un produit. Une offre proposant un lot de liens et une autre un lot d’articles peuvent vous amener à comparer des quantités alors que la page dont un acheteur a réellement besoin ne reçoit aucune attention.
Backlinks ou contenu : partez d’une page réelle
Placez les offres à côté de la même page commerciale et de la même question client. Demandez à chaque prestataire d’expliquer ce qu’il a observé, ce qui reste incertain et ce qu’il modifierait. Vous disposez ainsi d’éléments concrets à comparer, y compris la possibilité qu’un problème technique ou des preuves manquantes exigent votre attention avant l’un ou l’autre achat.
Choisissez une page importante pour l’entreprise. Notez la question à laquelle le visiteur doit obtenir une réponse et l’action qu’il doit pouvoir effectuer ensuite. Lisez-la vous-même : un acheteur peut-il comprendre l’offre, ses conditions essentielles et l’étape suivante ? Les consignes de Google sur les contenus utiles recommandent de vérifier si le contenu est complet et utile ; un texte plus long ne suffit pas à établir l’un ou l’autre.
Demandez également les preuves qui sous-tendent les affirmations techniques. La documentation de Google sur l’inspection d’URL distingue les informations relatives à la page indexée d’un test en direct. Un statut d’indexation ne prouve pas qu’une page apparaît pour la requête que vous ciblez. Traitez séparément l’étude de l’indexation ; notre guide sur un site web absent de Google présente cette démarche.
Consignez le constat avant de discuter de la formule. L’absence d’une information sur un service est visible sur la page. Le besoin supposé de davantage de liens externes est une hypothèse qui exige une explication.
Transformez le constat en cahier des charges
Une proposition utile précise le travail, les éléments que vous devez fournir et ce qui vous sera remis. Demandez si le prix couvre des conseils, un texte finalisé, la mise en œuvre ou l’ensemble de la mission convenue. Vous pourrez alors vérifier le travail terminé par rapport à la proposition, même si son effet ultérieur sur la recherche reste incertain.
Commencez par les preuves dont vous disposez déjà :
| Constat | Travail à envisager |
|---|---|
| Une question de l’acheteur reste sans réponse | Réviser la page nommée avec des faits vérifiés |
| La cause proposée n’est pas claire | Examiner la page et expliquer les preuves |
| Une ressource utile est prête | Rechercher des éditeurs pertinents et une méthode de prospection |
| Un obstacle technique est confirmé | Préciser la correction et sa vérification |
Utilisez ces exemples pour cadrer la discussion ; votre site nécessite toujours son propre diagnostic. Consignez toute preuve manquante. Dans notre service de planification SEO et d’audits, nous commençons par relier la tâche proposée à ses preuves et à sa priorité. Un problème de mise en œuvre confirmé doit entrer dans le périmètre du travail sur le site web, avec une personne nommément chargée de la correction.
Reprenez ces champs dans la demande que vous renvoyez :
- Page et objectif. L’adresse exacte, sa langue et la question de l’acheteur à laquelle elle doit répondre.
- Preuves et incertitude. La réponse manquante ou le problème observé, avec l’explication proposée par le prestataire indiquée séparément.
- Travail et éléments. Ce qui changera, les faits que vous devez fournir et la personne qui les valide.
- Remise. La révision de la page, la note de conclusions ou les relevés de prospection que vous recevrez, ainsi que la personne qui mettra en œuvre les changements convenus.
- Réception et examen. La manière dont vous vérifierez la livraison et le moment où vous réexaminerez les données de recherche et les données commerciales disponibles.
Pour un premier audit, les consignes de Google sur le recrutement recommandent un accès en lecture à la Search Console. Vous pouvez demander une explication sans autoriser la modification du site ou du compte. Le même guide prévient que les outils tiers n’ont pas accès aux données de classement internes de Google. Demandez ce que mesure réellement un score avant de l’accepter comme motif de dépense.
Qu’est-ce qui change lorsqu’un éditeur est payé ?
Séparez les frais de recherche, de rédaction et de prospection de tout paiement à un éditeur. Demandez qui reçoit l’argent, ce que cette personne ou entreprise fournit et comment tout lien obtenu sera traité. Une appellation telle que relations presse numériques ne répond pas à ces questions ; les modalités proposées, oui.
La politique antispam de Google inclut l’achat ou la vente de liens à des fins de classement. Elle autorise également les liens publicitaires et sponsorisés lorsqu’ils sont correctement qualifiés. Les consignes de Google sur les liens sortants privilégient rel="sponsored" pour les placements payants et acceptent toujours rel="nofollow". L’éditeur applique cet attribut au lien sur sa page.
Vous pouvez commander un travail visant à repérer des publications pertinentes et à préparer quelque chose qui pourrait être utile à leurs lecteurs. Si un éditeur demande ensuite un paiement, faites décrire ce placement séparément, avec son objectif publicitaire et la qualification du lien. Rémunérer un spécialiste pour son travail de prospection ne transforme pas le placement payant de l’éditeur en lien éditorial non rémunéré.
Avant d’approuver la prospection, demandez quelle ressource sera partagée, pourquoi elle convient à ces publications et ce qui sera livré si les rédactions refusent. Un éditeur garde le contrôle de sa décision éditoriale. Convenez de la responsabilité du prestataire en matière de recherche et de prospection avant le début du travail ; une quantité promise de placements censés transmettre un avantage de classement justifie de demander une autre méthode.
Vérifiez le travail avant d’évaluer les résultats de recherche
Réceptionnez la livraison par rapport au périmètre convenu et conservez les preuves de départ. Une révision terminée ou un journal de prospection peut être examiné directement. Les évolutions des performances de recherche exigent un examen distinct, dans lequel les dates, le contexte de la page et les autres changements sont également consignés.
Prenons l’exemple hypothétique d’une entreprise de réparation qui doit choisir entre des articles et des liens. Sa page de service omet de préciser les équipements qu’elle accepte et la zone qu’elle dessert.
Un premier cahier des charges pourrait demander l’ajout de ces faits vérifiés, puis exiger que le propriétaire contrôle la page publiée et le moyen de contact. Le travail devient ainsi vérifiable sans supposer une quelconque hausse du trafic.
Si la page répond déjà à ces questions et qu’une ressource utile existe pour un public professionnel pertinent, un cahier des charges consacré à la recherche de prospection peut être envisagé. Cela ne prouve toujours pas un déficit de backlinks. Demandez au prestataire d’expliquer les hypothèses de sa proposition.
Lors de la remise, ouvrez la page modifiée et comparez-la aux questions convenues. Pour la prospection, vérifiez pourquoi chaque publication a été choisie, le contenu préparé et le journal d’activité, y compris les absences de réponse. Écartez du rapport partagé les coordonnées personnelles inutiles. Si un placement existe, examinez sa page réelle et la qualification du lien convenue.
Le rapport sur les performances de Google permet d’examiner les requêtes, les pages et des indicateurs tels que les impressions et les clics. Enregistrez la période de départ et utilisez une vue comparable lors du prochain examen. Consignez aussi les autres changements : l’évolution d’un graphique après une réécriture ou un placement ne permet pas d’en isoler la cause. Traitez les demandes de renseignements et les ventes comme des observations commerciales distinctes.
Notre intervention
Nous partons de la page cible, des preuves justifiant la mission proposée et d’une remise que le propriétaire peut examiner. Reportez les offres concurrentes dans la demande à cinq champs ci-dessus, puis convenez du travail et de ses conditions de réception avant de vous engager dans un programme continu.
