Víte, že by firma měla na sítích přidávat příspěvky. Zákazníci si vás vyhledají dřív, než zavolají, a na účtu pořád visí příspěvek z doby před sezónou. Všichni v týmu souhlasí, že je to důležité, a nikdo na to nemá hodinu. Pokud jste do vyhledávače napsali „není čas na sociální sítě“, obvykle za tím stojí tohle: přidávání příspěvků je úkol bez vlastníka, bez připraveného materiálu a bez místa v týdnu.

Obvyklé závěry zní, že potřebujete člověka na sociální sítě na plný úvazek, že firma je příliš obyčejná, aby o ní šlo psát, nebo že sítě musí počkat, až bude klidněji. Většinou neplatí ani jeden z nich. Čas mizí na několika konkrétních místech a jeden běžný týden stačí, abyste viděli na kterých.

Proč není čas na sociální sítě

Každý příspěvek začíná prázdnou obrazovkou. Během práce nikdo nic neukládá, takže v den publikace musí někdo najednou vymyslet nápad, najít fotku a napsat text. To je nejpomalejší způsob, jak příspěvek vytvořit, a proto něco, co by mělo trvat pár minut, sní celý večer a pak se odloží. Poznáte to tak, že telefony týmu jsou plné fotek z práce a žádná se na účet nedostane.

Řetězec čtyř kroků, jak se příspěvek ztratí: práce každý den přináší něco k ukázání, den publikace začíná prázdnou obrazovkou, nápad, fotka a text se hledají najednou, příspěvek se odsune o další týden; první šipka je přerušená
Čas se ztrácí dřív, než začne psaní. Když se materiál ukládá během práce, den publikace už nezačíná od nuly.

Nikdo za to neodpovídá. „Přidáváme všichni, když můžeme“ znamená, že nepřidává nikdo. Bez konkrétního člověka a konkrétního dne jsou sociální sítě vždycky úkol, který počká do zítřka. Poznáte to tak, že když se zeptáte, kdo naposledy něco přidal, tým to musí jít zjistit.

Každý příspěvek čeká na schválení. Majitel chce všechno vidět, než to vyjde, a majitel je nejvytíženější člověk ve firmě. Koncepty leží v chatu, dokud nezastarají. Poznáte to podle hotových příspěvků, které nikdy nevyšly.

Laťka nastavená jako pro velkou značku. Navržená grafika, dokonalé světlo, každý týden nový nápad na kampaň. Standard, který v reálném týdnu nikdo nesplní, skončí tím, že nevyjde nic. Poznáte to tak, že poslední příspěvky vypadají vyladěně a dělí je měsíce.

Příliš mnoho platforem najednou. Být všude znamená rozdělit málo času na kousky příliš malé na to, aby se cokoli udělalo pořádně. Poznáte to podle několika účtů, z nichž všechny mlčí.

Jak poznat, co platí u vás

Vezměte jeden běžný týden a projděte tyto kroky popořadě. Žádný z nich nevyžaduje placený nástroj a první kontrola, která neprojde, je obvykle odpovědí.

  1. Projděte si vlastní telefon. Hledejte fotky z práce z tohoto týdne, které by zákazníkovi něco ukázaly: dokončenou zakázku, příjezd zboží, vyřešený problém. Pokud jich je několik a žádná nevyšla, problém není v materiálu, ale v procesu.
  2. Zeptejte se, kdo přidává a kdy. Pokud odpověď zní jméno a den, s odpovědností je vše v pořádku. Pokud zní „kdo má zrovna čas“, začněte tady.
  3. Najděte koncepty. Podívejte se do týmového chatu a do rozpracovaných příspěvků na každé platformě, jestli tam nejsou napsané a nikdy nezveřejněné příspěvky. Každý nalezený ukazuje na schvalování.
  4. Porovnejte poslední příspěvky se skutečným týdnem. Pokud příspěvky ukazují věci, na které byl potřeba fotograf nebo grafik, a váš týden nic takového neobsahuje, laťka je příliš vysoko.
  5. Sepište si účty. U každého si poznamenejte, jestli ho zákazníci při kontaktu někdy zmíní: zeptejte se jich nebo projděte poznámky k poptávkám. Účty, které nikdo nezmiňuje, je dobré pozastavit.

Rutina pro chvíle, kdy není čas na sociální sítě

Od nejlevnějšího. Nic z toho nevyžaduje nové lidi ani rozpočet; stačí jedno rozhodnutí a jedna hodina týdně.

  1. Sbírejte materiál průběžně při práci. Založte jedno sdílené album nebo složku v telefonech týmu. Kdo dokončí zakázku, vybalí dodávku nebo zaslechne dobrou otázku zákazníka, přidá fotku nebo poznámku na jeden řádek. V tu chvíli to zabere pár vteřin a později to ušetří celý večer.
  2. Určete jednoho člověka a jeden týdenní blok. Jeden člověk, jedna hodina, každý týden stejný den. Všichni ostatní jen plní složku. Stejné pravidlo udrží účet při životě i po restartu; samotný restart popisujeme v článku o tom, jak oživit mrtvý Instagram.
  3. Napište příspěvky na celý týden najednou. Otevřete složku, vyberte pár věcí a každý příspěvek napište podle stejného vzoru: co se stalo, proč je to pro zákazníka důležité, co může udělat dál. Pevný vzor odstraní prázdnou obrazovku. Krátká poznámka o tónu — jak zákazníky oslovujete, jaká slova používáte a kterým se vyhýbáte — umožní komukoli v týmu psát jedním hlasem; tahle poznámka je součástí práce na platformě značky a tónu komunikace.
  4. Naplánujte a skončete. Plánovačem, který má platforma zabudovaný, rozložte příspěvky do celého týdne. Hodina končí, když jsou příspěvky naplánované, ne když jsou dokonalé.
  5. Nahraďte schvalování pravidly. Jednou se dohodněte, co může vyjít bez ptaní — hotová práce, produkty, odpovědi na časté otázky — a co potřebuje majitele — ceny, stížnosti, cokoli o konkrétním člověku. Většina příspěvků pak vyjde rovnou.
  6. Nechte si pár minut denně na odpovědi. Komentáře a zprávy jsou místo, kde začínají poptávky. Správce účtu, nebo kdo je zrovna u pultu, je jednou denně zkontroluje a krátce odpoví.
  7. Zůstaňte u jedné platformy. Držte se účtu, který zákazníci skutečně zmiňují, a ostatní nechte odpočívat s připnutou poznámkou, která na něj odkazuje. Druhý přidejte, až když první běží bez námahy.
Pět očíslovaných kroků týdenní rutiny: tým ukládá fotky a poznámky do sdílené složky, jeden správce ji otevírá v pevném týdenním bloku, píše příspěvky podle jedné šablony, naplánuje je a denně odpovídá na komentáře
Do kalendáře patří jen týdenní blok správce účtu. Všichni ostatní jen plní složku během běžné práce.

Pokud i ta hodina týden co týden padá, je čas předat psaní a plánování někomu zvenku, zatímco tým dál plní složku. V naší správě sociálních sítí pro malé týmy si firma nechává složku i rozhovory se zákazníky; my z materiálu děláme příspěvky a hlídáme harmonogram.

Co měřit

  • Týdny, kdy příspěvky vyšly podle plánu, kontrolované měsíčně; to, že rutina drží, je důležitější než kterýkoli jednotlivý příspěvek.
  • Počet položek přidaných do sdílené složky za týden; prázdná složka ukáže, že návyk povoluje, dřív než příspěvky přestanou vycházet.
  • Kolik týdenní blok skutečně trvá, zapisuje správce účtu; během prvních týdnů by se měl zkracovat, jak se šablona usadí.
  • Poptávky, které zmiňují sociální sítě, zjišťované při prvním kontaktu a počítané měsíčně; ukáže to, jestli platforma, u které jste zůstali, je ta správná.

Kde přicházíme my

Malý tým se sdílenou složkou a jednou hodinou týdně dokáže udržet účet naživu bez pomoci zvenku a o to v této rutině jde. My přinášíme nastavení: šablonu příspěvku, poznámku o tónu, pravidla schvalování a výběr platformy, a když hodina stále padá, i samotné psaní a plánování. Pokud chcete, abychom se na vaše účty podívali společně, na začátek stačí krátký brief projektu.

Časté otázky

Kolik času potřebuje malá firma na sociální sítě?
Méně, než se zdá, pokud se materiál sbírá během týdne. Plánujeme jeden pevný týdenní blok na psaní a naplánování příspěvků a pár minut denně na odpovědi; blok se zkracuje, jakmile tým používá stejnou šablonu příspěvku.
Dají se firemní sociální sítě vést bez social media manažera?
Ano, pokud je má na starosti jeden člověk a zbytek týmu jen přidává fotky a poznámky do sdílené složky. Nefunguje to, když každý přidává příspěvky, kdy zrovna má čas.
Co má malá firma přidávat, když se nic nového neděje?
Běžnou práci: dokončenou zakázku, dodávku, otázku, kterou položil zákazník, jak se něco vyrábí nebo opravuje. Zákazníci tuhle stránku firmy vidí jen málokdy, takže je pro ně nová.
Je lepší přidávat méně často, nebo si dát pauzu?
Pomalejší, ale stálý rytmus je lepší než nárazové vlny, po kterých přijde ticho. U tichého účtu se návštěvníci ptají, jestli firma ještě funguje; u pravidelného, i když pomalého, ne.

← Všechny články